集思广益定策略 开拓思路谋发展
发布者：管理员 发布时间：2020年09月30 浏览次数：3039
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2020年是极其不平凡的一年，也是公司全面改革年、提升品质年。于是在2020年即将走进尾声时，总结2020年度工作情况，部署2021年度重点工作，华安工程决定于2020年9月30日在华安集团大会议室召开以“倾听心声、规范管理、共谋发展”为主题的项目经理座谈会，各项目经理，项目负责人及核心管理人员，运营中心全体人员均参与会议。
会议议程分为两部分，首先是项目经理对2020年度中，在建项目生产进度、资金、物资等情况做简要汇报；其次是参会项目经理及项目负责人对成本控制模式、项目生产管理模式、项目考核模式、采购权限、资金来源及质量安全管控措施等内容进行研讨。此次座谈会中，项目经理提了很多在项目上遇到的实际问题，华安高管针对提出的问题进行了解答，进一步完善项目经理管理制度，优化项目管理流程，为华安下一年度的发展制定初步方针策略。
会议议程分为两部分，首先是项目经理对2020年度中，在建项目生产进度、资金、物资等情况做简要汇报；其次是参会项目经理及项目负责人对成本控制模式、项目生产管理模式、项目考核模式、采购权限、资金来源及质量安全管控措施等内容进行研讨。此次座谈会中，项目经理提了很多在项目上遇到的实际问题，华安高管针对提出的问题进行了解答，进一步完善项目经理管理制度，优化项目管理流程，为华安下一年度的发展制定初步方针策略。
